Opa Processos

Quem Somos

experiência e instinto

Visão sistêmica conectada à estratégia.

A OPA é uma rede de profissionais especialistas, que agregam uma visão externa e sistêmica para auxiliar lideranças a conectar processos com as estratégias do negócio.

opa!

Nossos fundadores

Anaju

Com uma carreira de 17 anos na 3M do Brasil, se destacou na gestão e implementação de processos na área de suporte ao cliente, liderando o time de atendimento de uma das principais áreas da companhia, o grupo de Saúde, com grandes clientes como Rede D’or, BRFoods, Unilever e Dental Cremer. Pela 3M, obteve formação em Lean Six Sigma e a oportunidade de atuar em inúmeros projetos corporativos, com destaque ao projeto internacional de integração pós aquisição da Capital Safety.

Ao final de 2021, a convite de seu marido, iniciou projetos de melhoria em processos para alguns clientes da consultoria de inovação: a Jumpers. O resultado foi positivo e a vontade de empreender reacendeu. Em 2012, em paralelo a carreira corporativa, foi sócia de uma galeria de arte digital, a Urban Arts. E assim, em 2022, nasce a Opa. Atualmente lidera uma equipe especializada em melhorar, implementar e automatizar processos, em parceria com Thiago, responsável pela área comercial e marketing da Opa.

Thiago

Empreendedor com mais de 15 anos de atuação nas áreas de Marketing, inovação e modelagem de novos negócios, já estruturou e lançou centenas de novos negócios no mercado, através da empresa Jumpers, da qual foi Cofundador.

Já viabilizou centenas de projetos de branding e marketing para grandes empresas nacionais e internacionais através da empresa ao qual foi Cofundador, a WEME.

Esta jornada o possibilitou identificar junto aos seus clientes uma nova necessidade: apoiá-los como um braço na área de melhoria contínua em processos, a qual foi atendida a partir da conexão com quem já detinha o conhecimento, sua esposa Anaju.

solução

Cases de que a gente
se orgulha demais

ENTRETENIMENTO

WARNER BROS DISCOVERY
ENTRETENIMENTO

Desafio de melhorar e adequar processos em meio a uma fusão, na qual as áreas de diferentes empresas possuem culturas e protocolos diferentes. Identificamos e atuamos para integrar as áreas mais críticas e gerar engajamento das pessoas envolvidas, assim como automatizamos de forma unificada os processos de forma unificada na plataforma oficial de gestão.

SETOR ENERGÉTICO

GD SUN
SETOR ENERGÉTICO

Trabalho realizado na área de governança para essa startup que recebeu um considerável investimento para escalar o negócio de implementação de usinas no Brasil. Projeto de automatização da gestão financeira, para promover controle adequado de pagamentos, fornecedores, fluxo de caixa.

VAREJO AUTOMOTIVO

HONDA AVERSA
VAREJO AUTOMOTIVO

Atuamos pelo desenvolvimento de novo produto, que foi a plataforma digital para a rede de concessionárias, alavancando a venda e jornada de seminovos, assim como na construção de melhores processos para a área comercial das lojas, com funil de vendas bem ajustado e informatização de todo o processo.

STARTUP / TECNOLOGIA

PROSPER TECH
STARTUP / TECNOLOGIA

Auxiliamos na construção de uma nova vertente de RH Tech junto à Share People Hub, desenhando processos adequados a um time novo e de modelo remoto de trabalho.

ENTRETENIMENTO

INGRESSE
ENTRETENIMENTO

Trabalhamos para propor uniformidade nos processos e um olhar atencioso a detalhes, desse negócio que cresceu muito rápido e com uma pluralidade muito grande de cultura em seu time. Estruturamos o ciclo completo de vendas e sistematizamos todo o processo para organizar e gerar dados para análise.

ALIMENTAÇÃO

MARIA ANTONIETA
ALIMENTAÇÃO

Atuamos em diversos ciclos pela melhoria contínua e possibilidade de tornar o negócio escalável, através da melhor estruturação dos processos produtivos, otimização dos controles de inventário, projeção de marcas próprias e outros grandes desafios.

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